1 · Distribución de autoridad
Como directivo o directiva, ¿hasta qué punto estás dispuesto a distribuir autoridad y decisiones en tus equipos?
Está en nuestra cultura
En algunas áreas
Lo estamos contemplando
Están ambas centralizadas
2 · Atención a las personas
Desde el punto de vista de la atención a las personas, ¿cómo dirías que es tu organización hoy?
En el centro
Nos preocupa
Pendiente
No evaluado
3 · Mirarse por dentro
¿Qué tan cómoda se siente tu organización revisando en voz alta lo que no está funcionando?
Con naturalidad
Cuesta, pero ocurre
Se evita
Nunca lo intentamos
4 · Datos y conversación
Cuando tenéis datos o indicadores incómodos, ¿qué soléis hacer con ellos?
Se conversan
De forma informal
Se archivan
Evitamos abordarlos
5 · Origen del cambio
Cuando cambiáis algo importante, ¿de dónde suele venir la iniciativa?
De los equipos
Mezcla
Desde dirección
Desde fuera
6 · Autosustentabilidad
Cuando termina un proceso de cambio o proyecto externo, ¿qué suele pasar después?
Sigue evolucionando
Se va diluyendo
Vuelve a lo de antes
Sin experiencia
7 · Disponibilidad del conocimiento
Cuando alguien necesita orientación para una decisión difícil, ¿le es fácil acceder a ella?
Sí, claramente
A veces
Normalmente no
No sabríamos a quién
